在当今竞争激烈的市场中，企业要想持续发展，必须制定出一套行之有效的市场发展战略。这套战略不仅需要对企业自身的资源、能力有深刻的理解，还需要对市场环境、竞争对手以及消费者需求有敏锐的洞察力。

首先，企业需要明确自己的核心竞争力和差异化优势，这是制定战略的基础。只有明确了自己的定位，才能在激烈的市场竞争中找准自己的立足点。例如，如果一个企业擅长研发高科技产品，那么它就可以围绕这一点来设计其市场发展战略。

其次，企业需要深入了解市场环境，包括市场趋势、消费者行为、行业政策等。这些信息可以帮助企业预测市场变化，为战略调整提供依据。同时，企业还需要密切关注竞争对手的动态，分析他们的战略布局，以便找到自己的竞争优势。

再者，企业还需要关注消费者的需求和反馈。通过市场调研、用户访谈等方式，企业可以了解消费者的真实需求，从而调整自己的产品和服务，满足市场的需求。此外，消费者的反馈也是企业改进和创新的重要参考。

最后，企业需要制定具体的执行计划，将战略转化为实际行动。这包括确定目标市场、设定销售目标、制定营销策略等。同时，企业还需要建立有效的监控和评估机制，确保战略的实施能够达到预期的效果。

总之，企业市场发展的战略布局是一个系统工程，需要企业从多个角度进行综合考虑和规划。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。